Templat laporan mingguan pasukan percuma
Persembahan status mingguan 6 slaid: tajuk utama, metrik, apa yang dihantar, halangan dengan pemiliknya dan pelan minggu depan. Termasuk contoh pasukan dan angka.
Kandungannya
Minggu 41 Dihantar dan mengikut jadual.
- Apa yang dihantar, angka yang kami pantau, halangan dengan pemiliknya dan pelan minggu depan.
Minggu ini dalam angka
- 4.7★ Penilaian gedung aplikasi
- 99.6% Sesi tanpa ranap
- 11 Tiket ditutup
Dihantar
- Mod gelap untuk semua skrin
- Log masuk lebih pantas: daripada 2.1s kepada 0.9s
- Membaiki pepijat muat naik foto Android
Tersekat
- Kemas kini SDK pembayaran menunggu semakan keselamatan (Priya, Selasa)
- Reka bentuk susun atur iPad belum muktamad (Reka Bentuk, Rabu)
Minggu depan
- Keluarkan versi 3.4 kepada 10% pengguna pada hari Isnin
- Mula membina mod luar talian
- Temu duga dua calon jurutera Android
Perlukan bantuan?
- Balas di #mobile-team atau hubungi Priya
Lagi templat
- Kajian semula perniagaan suku tahunan: Laporkan satu suku dalam 11 slaid: ringkasan dahulu, kemudian hasil berbanding sasaran, kejayaan, kegagalan, saluran jualan, risiko dan keutamaan suku seterusnya. Termasuk contoh angka.
- Analisis SWOT: Susun kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi perniagaan, produk atau pelan, kemudian jadikannya strategi dan langkah seterusnya dalam 9 slaid. Termasuk contoh perniagaan.
- Gambaran keseluruhan syarikat: Perkenalkan syarikat anda kepada rakan kongsi, pekerja baharu atau pelanggan: misi, angka, tawaran, nilai, kata-kata pelanggan dan maklumat hubungan. Termasuk contoh syarikat solar.
- Persembahan strategi perundingan: Cadangkan strategi kepada pelanggan seperti cara perunding: situasi, komplikasi dan penyelesaian, perbandingan pilihan, cadangan, pelan hala tuju dan risiko. Disertakan contoh pelanggan.
- Semakan KPI bulanan: Jalankan mesyuarat KPI bulanan daripada satu persembahan: kad skor, apa yang menepati dan tersasar daripada sasaran, punca sebenar serta tindakan dengan pemilik dan tarikh. Disertakan contoh perniagaan.
- Prosedur operasi standard: Prosedur operasi standard (SOP) dengan tujuan, skop, peranan, langkah bernombor, semakan kualiti dan jadual sejarah semakan. Gunakannya untuk mendokumenkan sebarang proses berulang supaya setiap ahli pasukan melakukannya dengan cara yang sama.
- Permintaan cadangan (RFP): Permintaan cadangan (RFP) dengan latar belakang, skop kerja, keperluan, jadual garis masa, kriteria penilaian dan arahan penyerahan. Gunakannya untuk menjemput vendor membida projek atau perkhidmatan.
- Cadangan perundingan: Cadangan perundingan dengan situasi pelanggan, objektif, pendekatan berfasa, hasil serahan, pasukan, jadual yuran dan terma. Gunakannya untuk memenangi dan menentukan skop projek perundingan.