無料の研修計画書テンプレート
学習目標、週ごとのスケジュール表、研修方法、評価、修了確認をまとめた従業員向けの研修計画書です。新入社員のオンボーディングやチームのスキルアップを体系的に進められます。
内容
新入社員研修計画書:カスタマーサポート担当
レジャリー カスタマーサポート部 · 大阪オフィス · 2026年11月2日(月)から6週間
会社 | レジャリー株式会社(中小企業向けクラウド会計ソフト) |
部署 | カスタマーサポート部 大阪オフィス |
受講者 | 山本 彩花 |
開始日 | 2026年11月2日(月) |
研修責任者 | 田村 智也(サポートチームリーダー) |
OJT担当 | 岡田 千尋(シニアサポート担当) |
期間 | 6週間 |
目的
本計画は、新しく入社したサポート担当者が、初日からチャットとメールの問い合わせを一人で対応できるようになるまでの道のりを示すものです。6週目の終わりには、山本さんがレジャリーの製品、お客様、サポート品質の基準を理解し、通常のシフトに入れる状態を目指します。
学習目標
研修修了時に、受講者は次のことができるようになります。
- レジャリーの主な機能(請求書発行、銀行明細の自動取込、消費税申告、給与計算)を分かりやすく説明できる
- ヘルプセンターと社内の対応マニュアルを使い、よくある問い合わせ上位20種類を解決できる
- Zendesk で問い合わせを正しく管理し、タグ付けし、エスカレーションできる
- サービス基準(メールは2時間以内、チャットは2分以内に初回返信)を守れる
- 不満を抱えたお客様に落ち着いて対応し、苦情を具体的な製品フィードバックにまとめられる
- 消費税や給与計算の質問を、専門チームに引き継ぐべきタイミングを判断できる
研修スケジュール
週 | テーマ | 内容 | 時間 | 到達目標 |
|---|---|---|---|---|
1 | 入社オリエンテーションと製品の基本 | 入社手続き、PC・アカウント設定、製品ツアー、レジャリーでテスト用の会社を作成 | 35 | 製品を操作し、各機能を説明できる |
2 | ツールと業務プロセス | Zendesk の研修、タグ付け、定型文、エスカレーション経路。岡田さんのチャット対応に同席 | 35 | サポートを受けながら、問い合わせを最初から最後まで対応できる |
3 | よくある問い合わせ | 上位20種類の対応マニュアルを学習し、テスト環境で練習問題に回答 | 35 | 練習問題で80%以上の評価 |
4 | 指導付きの実務対応 | 実際のメール問い合わせに対応し、すべての返信を送信前に岡田さんが確認 | 35 | 確認付きで1日15件対応 |
5 | チャットと電話 | 岡田さんの見守りのもとでチャット対応。1日2件、折り返し電話に同席 | 35 | チャットの返信基準を満たす |
6 | 独り立ち | 抜き取りチェック付きで通常どおり対応。金曜日に最終評価 | 35 | 通常のシフトに入れる |
研修方法
- eラーニング: 各製品分野のレジャリー・アカデミー講座(合計約12時間)
- 同席(シャドーイング): 岡田さんのチャット、メール、電話対応に同席し、経験者の仕事の進め方を学ぶ
- テスト環境での練習: 匿名化した過去の実際の問い合わせ60件にテスト環境で回答し、田村さんが採点
- 確認付きの実務対応: 4週目は実際のお客様に対応し、すべての返信を送信前にチェック
- 週1回の1on1: 毎週金曜日に田村さんと30分、進み具合を振り返り、翌週の重点を決める
評価
評価項目 | 時期 | 合格基準 |
|---|---|---|
製品知識テスト(30問) | 1週目の終わり | 80% |
テスト環境での回答の採点 | 3週目の終わり | 品質スコア80% |
実際の問い合わせ20件の品質レビュー | 5週目の終わり | 品質スコア85% |
自分が対応した問い合わせの顧客満足度 | 5〜6週目 | 90%以上 |
怒っているお客様を想定した最終ロールプレイ | 6週目の金曜日 | 評価基準の5項目をすべて満たす |
いずれかの基準に届かなかった場合は、次の評価までに、田村さんと山本さんで最大1週間のフォローアップ計画を決めます。
参考資料
- レジャリー・アカデミー(学習ポータル)
- Confluence のサポート対応マニュアル(「問い合わせ上位20」スペース)
- Zendesk テスト環境アカウント
- 言葉づかいガイド(2026年版)
修了確認
研修を修了し、通常のシフトに入れることを確認しました。
役割 | 氏名 | 署名 | 日付 |
|---|---|---|---|
受講者 | 山本 彩花 | ||
研修責任者 | 田村 智也 |
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