無料のSWOT分析テンプレート
事業や製品、計画の強み・弱み・機会・脅威を整理し、クロスSWOTで戦略と次の一手につなげる9枚の資料です。サンプルの飲食店入り。
内容
2号店を 出すべきか？
- 2号店出店の判断 · 2026年10月
この分析の目的
- 判断事項：2027年に大崎へ2号店を出すかどうか
- 対象：中目黒店とデリバリー事業
- 情報源：顧客アンケート410件、12か月分の売上、競合6社の調査
強み（内部）
- Google と食べログで1,900件のレビュー、評価4.7
- 38%のお客様が1か月以内に再注文
- 自社農園の野菜で原価率を29%に抑えている
弱み（内部）
- 売上の64%が1つのデリバリーアプリ経由
- 12時半〜14時は厨房が手いっぱい
- 仕入れと採用をまだ創業者がすべて行っている
機会（外部）
- 2027年、大崎に就業者1万8,000人のオフィスビル2棟が開業
- 東京のヘルシーフードのデリバリーは年22%成長
- 3社から平日の法人ケータリングの問い合わせ
脅威（外部）
- 全国チェーンのサラダ店が都内に4店舗出店予定
- 大崎の賃料が1年で15%上昇
- デリバリーアプリの手数料が22%から25%に
戦略：強みを生かす
- 強み × 機会
- オフィスビルの近く、大崎に出店する
- 問い合わせのあった3社に平日ケータリングを開始
- 強み × 脅威
- チェーン店の開業前にポイントプログラムを始める
- 「農園から一皿へ」のストーリーを前面に出す
戦略：弱みを補う
- 弱み × 機会
- 自社の注文サイトでアプリ依存を減らす
- 2店舗をまかなえるセントラルキッチン
- 弱み × 脅威
- 出店前に店舗運営マネージャーを採用する
- 限定メニューを条件に手数料の引き下げを交渉する
優先事項と次のステップ
- 大崎の物件を月額60万円以下で契約 · 中島 · 1月31日まで
- 自社の注文サイトを公開 · 加藤 · 12月15日まで
- 店舗運営マネージャーを採用 · 中島 · 12月1日まで
- 2027年4月にこの SWOT を見直す
その他のテンプレート
- 見積書: Excelで使える見積書テンプレート。数量と単価を入れると金額、小計、消費税（10%）、税込合計が自動で計算され、御見積金額に反映されます。適格請求書発行事業者の登録番号欄付き。
- 請求書: インボイス制度（適格請求書）に対応したExcelの請求書テンプレート。登録番号（T＋13桁）、税率ごとの税抜金額と消費税（10%・軽減税率8%）、税込のご請求金額を数式で自動計算します。
- 議事録: 社内会議や定例会議に使える議事録テンプレート。会議名・日時・場所・出席者の表、議題、決定事項、討議内容、担当と期限付きの宿題事項（ToDo）、次回予定を記入例付きでまとめています。
- 四半期業績報告（QBR）: 要約を最初に、売上と目標の比較、成果、未達事項、パイプライン、リスク、来期の重点まで、四半期を11枚で報告します。サンプルの数字入り。
- 週次チーム報告: 今週のトピック、指標、リリースしたもの、担当者つきの課題、来週の予定をまとめる6枚の週次報告です。サンプルのチームと数字入り。
- 会社紹介資料: 取引先、新入社員、お客様に向けて、ミッション、数字で見る会社、事業内容、価値観、お客様の声、連絡先を紹介するスライドです。太陽光発電会社のサンプル付き。
- 戦略提案書（コンサルティング）: 現状・課題・解決策、選択肢の比較、提言、ロードマップ、リスクの順に、コンサルタントの流儀でクライアントに戦略を提案するスライドです。サンプルのクライアント付き。
- 月次KPIレビュー: スコアカード、達成・未達の指標、原因、担当者と期日つきの対策まで、月次のKPI会議を1つの資料で進めるスライドです。サンプル企業付き。