無料の標準作業手順書(SOP)テンプレート

目的、適用範囲、役割分担、番号付きの手順、品質チェック、改訂履歴をそろえた標準作業手順書(SOP)です。繰り返し行う業務を、誰がやっても同じ品質で進められるよう文書化できます。

内容

標準作業手順書:お客様からの返品処理

WH-OPS-014 · 第3.1版 · 物流オペレーション部 · 2026年10月1日施行 承認済み

文書番号

WH-OPS-014

部署

物流オペレーション部

拠点

株式会社ブライトウェイ・アパレル 埼玉物流センター(埼玉県加須市)

版

3.1

施行日

2026年10月1日

管理責任者

森田 誠(返品課 スーパーバイザー)

承認者

高木 由美(フルフィルメント部長)

1. 目的

本手順書は、お客様から返品された商品の受入、検品、等級判定、在庫への戻し入れまたは処分の方法を定めるものです。本手順に従うことで、返金を正確に行い、販売可能な商品を48時間以内に棚へ戻し、不正な返品から会社を守ります。

2. 適用範囲

本手順書は、埼玉物流センターで受け付けるすべてのオンライン注文・通信販売の返品に適用します。店舗での返品(手順書 RET-STR-002)と仕入先への返品(手順書 WH-OPS-019)は対象外です。

3. 役割と責任

役割

責任

返品担当者

返品の受入、検品、等級判定を行い、倉庫管理システムに登録する

返品リーダー

C等級品と不正の疑いがある商品を確認し、日次件数を承認する

返品スーパーバイザー

本手順書を管理し、週次指標を確認し、新人を教育する

カスタマーサービス

システム上で等級判定が完了した返品について返金を行う

4. 使用する機器とシステム

  • Manhattan WMS 返品アプリを入れたハンディスキャナー
  • ライトボックスと粘着クリーナーを備えた検品台
  • 等級ラベル(A:緑、B:黄、C:赤)
  • ポリ袋、薄葉紙、サイズシール

5. 手順

5.1 受入

  1. 午前8時、正午、午後3時に運送会社の荷受け場から返品の荷物を回収します。
  2. 各荷物の返品ラベルをスキャンします。システムに注文番号と返品予定の商品が表示されます。
  3. 返品ラベルがない荷物は不明返品ケージに置き、様式 WH-F-22 に記録します。

5.2 検品

  1. 検品台で荷物を開け、商品が返品受付の内容と一致しているか確認します。
  2. 各商品の着用跡、汚れ、におい、タグの欠品、破損を確認します。衣料品はライトボックスを使います。
  3. 注文と一致しない商品や使用の形跡がある商品は写真を撮り、アプリに添付します。

5.3 等級判定

  1. 各商品を次のとおり判定します。
    • A等級: 未着用、タグ付き、元の包装あり。在庫に戻します。
    • B等級: 未着用、タグまたは包装なし。再包装し、開封品として在庫に戻します。
    • C等級: 着用済み、破損、汚れあり。アウトレットまたは処分品ケージへ送ります。
  2. 該当する色の等級ラベルを貼り、アプリで商品と紐づけてスキャンします。

5.4 棚入れと返金

  1. A等級とB等級の商品を、ゾーン別に棚入れ用カートに載せます。棚入れは受入から48時間以内に完了させます。
  2. アプリで返品を確定します。これによりカスタマーサービスの処理待ちに返金が登録されます。
  3. C等級の商品は処分品ケージに移し、理由コードを記録します。

6. 品質チェック

48時間

受入から棚入れまでの目標

98%

等級判定の最低正確率

20点に1点

シフトごとの再検品

  • 返品リーダーは、各シフトで判定済み商品の20点に1点を再検品し、結果を様式 WH-F-23 に記録します。
  • 等級判定の正確率は**98%**以上を維持します。1週間で95%を下回った担当者には、再研修を行います。
  • 不正の疑いがある商品(別の商品の返品、すり替えなど)は、返金の前に必ず返品リーダーが確認します。
  • スーパーバイザーは、受入から48時間を超えた返品を日次ダッシュボードで確認し、翌朝一番に担当を割り当てます。

7. 関連文書

  • WH-OPS-019 仕入先への返品
  • RET-STR-002 店舗での返品
  • WH-F-22 不明返品記録簿
  • WH-F-23 返品品質監査様式

8. 改訂履歴

版

日付

変更内容

作成者

1.0

2023年3月15日

初版発行

森田 誠

2.0

2025年1月8日

B等級(開封品)の処理を追加

森田 誠

3.0

2026年6月2日

Manhattan WMS アプリへ移行、写真撮影の手順を追加

石川 恵

3.1

2026年10月1日

棚入れ目標を72時間から48時間に短縮

森田 誠

その他のテンプレート

  • 見積書: Excelで使える見積書テンプレート。数量と単価を入れると金額、小計、消費税(10%)、税込合計が自動で計算され、御見積金額に反映されます。適格請求書発行事業者の登録番号欄付き。
  • 請求書: インボイス制度(適格請求書)に対応したExcelの請求書テンプレート。登録番号(T+13桁)、税率ごとの税抜金額と消費税(10%・軽減税率8%)、税込のご請求金額を数式で自動計算します。
  • 議事録: 社内会議や定例会議に使える議事録テンプレート。会議名・日時・場所・出席者の表、議題、決定事項、討議内容、担当と期限付きの宿題事項(ToDo)、次回予定を記入例付きでまとめています。
  • 四半期業績報告(QBR): 要約を最初に、売上と目標の比較、成果、未達事項、パイプライン、リスク、来期の重点まで、四半期を11枚で報告します。サンプルの数字入り。
  • 週次チーム報告: 今週のトピック、指標、リリースしたもの、担当者つきの課題、来週の予定をまとめる6枚の週次報告です。サンプルのチームと数字入り。
  • SWOT分析: 事業や製品、計画の強み・弱み・機会・脅威を整理し、クロスSWOTで戦略と次の一手につなげる9枚の資料です。サンプルの飲食店入り。
  • 会社紹介資料: 取引先、新入社員、お客様に向けて、ミッション、数字で見る会社、事業内容、価値観、お客様の声、連絡先を紹介するスライドです。太陽光発電会社のサンプル付き。
  • 戦略提案書(コンサルティング): 現状・課題・解決策、選択肢の比較、提言、ロードマップ、リスクの順に、コンサルタントの流儀でクライアントに戦略を提案するスライドです。サンプルのクライアント付き。

すべてのテンプレート