無料のプロダクトロードマップ・レビューテンプレート
テーマ、今・次・その先、重視する指標、下したトレードオフ、チームに必要な支援をまとめた、四半期ごとのプロダクトロードマップ・レビューです。サンプル製品付き。
内容
2027年Q1 ロードマップレビュー
- 週次アクティブチームは34%から41%に、解約率は3.1%に低下。次に作るものと、やめるものをお話しします。
Q4は約束した数字を動かした
- 41% 週次アクティブチーム（以前は34%）
- 1.9億円 年間経常収益（ARR）
- 3.1% 月次解約率（以前は4%）
今年のすべての取り組みを導く3つのテーマ
- もっと速く：シフト表を5分以内で作成
- つながる：店舗がすでに使っている給与ソフトと連携
- 50拠点以上の大口顧客に対応
今・次・その先
- 何を、いつ作るか
今：自動シフト作成を2月にリリース
- 希望とスキルからシフト表を自動作成
- freee人事労務、マネーフォワード クラウド給与と双方向連携
- シフト交代をモバイルアプリで承認
「次」と「その先」は約束ではなく、挑戦
- 次（Q2）
- エリアマネージャー向けの複数拠点ダッシュボード
- 売上に対する人件費の予測
- エンタープライズプラン向けシングルサインオン
- その先（下期）
- 需要に応じた人員配置の提案
- オープンAPIとパートナー向けマーケットプレイス
- 台湾と韓国でのサービス開始
成功をどう判断するか
- 5分未満 シフト表作成時間の中央値
- 50% 6月までの週次アクティブチーム
- 12 50拠点以上の顧客数
これらに「イエス」と言うため、2つに「ノー」と言った
- 見送り
- 打刻用ハードウェア：コストが高く、要望が少ない
- カスタムレポート作成機能：下期に延期
- 理由
- 自動シフト作成は解約理由の第1位
- 給与ソフト連携で、停滞中の30商談が前に進む
計画達成のための3つのお願い
- 2月1日までにバックエンドエンジニアを2名増員
- リリース前にサポートチームへ自動シフト作成の研修
- 営業はエンタープライズのベータ顧客を5社確保
ロードマップとフィードバックは1か所に
- プロダクト責任者 岡田 綾 · [email protected]
その他のテンプレート
- プロジェクトキックオフ: なぜ取り組むのか、目標、範囲、フェーズ別のスケジュール、役割分担、リスク、進め方を共有し、全員の認識をそろえて始める10枚。サンプルのプロジェクト入り。
- タイムライン・ロードマップ: プロジェクトのスケジュールや製品ロードマップを、フェーズと四半期ごとに、マイルストーン、依存関係、次にやることとあわせて8枚で示します。サンプルのロードマップ入り。
- 四半期OKR計画: 全社の目標（Objectives）、大きな数字で示す主要な成果（Key Results）、チームのOKR、進捗の追い方をまとめ、全員が追える四半期OKRを設定するスライドです。サンプル企業付き。
- 製品要求仕様書（PRD）: 課題、目標と対象外、ユーザーストーリー、優先度付きの要件表、成功指標、未解決の論点をまとめたPRDです。機能開発の前に、プロダクト・デザイン・エンジニアリングの認識をそろえられます。
- ガントチャート: タスクの開始日と日数を入れると、8週間のタイムラインにバーが自動で描かれるガントチャートです。進捗の塗り分けと今日の線も表示されます。
- プロジェクト管理表: 担当者・優先度・ステータスをリストで選べるタスク管理表です。期限切れは赤で表示され、全体の進捗も自動で集計されます。
- 年間カレンダー: 西暦を変えるだけで12か月分が描き直される、印刷用の年間カレンダーです。どの年にも使え、週は月曜始まりです。