Templat semakan pelan hala tuju produk percuma

Semakan pelan hala tuju produk setiap suku tahun: tema, sekarang, seterusnya dan kemudian, metrik yang penting, pertukaran yang dibuat dan keperluan pasukan. Disertakan contoh produk.

Kandungannya

Semakan pelan hala tuju S1 2027

  • Pasukan aktif mingguan naik daripada 34% kepada 41% dan kadar pelanggan berhenti turun kepada 3.1%. Apa yang kita bina seterusnya, dan apa yang kita hentikan.

S4 menggerakkan angka yang kita janjikan

  • 41% Pasukan aktif mingguan, naik daripada 34%
  • RM 9.8 juta Hasil berulang tahunan
  • 3.1% Kadar berhenti bulanan, turun daripada 4%

Tiga tema memandu setiap pertaruhan tahun ini

  • Penjadualan lebih pantas: jadual syif siap dalam bawah 5 minit
  • Bersambung: berfungsi dengan perisian gaji yang sudah digunakan kedai
  • Bersedia untuk pelanggan besar dengan 50+ cawangan

Sekarang, seterusnya, kemudian

  • Apa yang kita bina dan bila

Sekarang: penjadualan automatik dilancarkan pada Februari

  • Isi jadual syif secara automatik berdasarkan ketersediaan dan kemahiran
  • Penyegerakan dua hala dengan Xero dan SQL Payroll
  • Pertukaran syif diluluskan dari aplikasi mudah alih

Seterusnya dan kemudian ialah pertaruhan, bukan janji

  • Seterusnya (S2)
  • Papan pemuka berbilang cawangan untuk pengurus kawasan
  • Ramalan kos buruh berbanding jualan
  • Log masuk tunggal untuk pelan korporat
  • Kemudian (separuh tahun kedua)
  • Cadangan tenaga kerja berdasarkan permintaan
  • API terbuka dan pasaran rakan kongsi
  • Pelancaran di Singapura dan Indonesia

Cara kita tahu ia berjaya

  • < 5 min Median masa membina jadual syif
  • 50% Pasukan aktif mingguan menjelang Jun
  • 12 Pelanggan dengan 50+ cawangan

Kita menolak dua perkara untuk bersetuju dengan yang ini

  • Ditangguhkan
  • Perkakasan perakam waktu: mahal, sedikit permintaan
  • Pembina laporan tersuai: dipindahkan ke separuh tahun kedua
  • Sebabnya
  • Penjadualan automatik ialah sebab utama pelanggan berhenti
  • Penyegerakan gaji membuka 30 urus niaga yang tertangguh

Tiga permintaan untuk mencapai pelan

  • Dua lagi jurutera backend menjelang 1 Februari
  • Latihan sokongan tentang penjadualan automatik sebelum pelancaran
  • Pasukan jualan menyediakan 5 pelanggan beta korporat

Pelan hala tuju dan maklum balas di satu tempat

Lagi templat

  • Permulaan projek: Mulakan projek dengan semua orang sehaluan: kenapa ia penting, matlamat, skop, jadual berfasa, siapa buat apa, risiko dan cara pasukan bekerja. 10 slaid dengan contoh projek.
  • Slaid garis masa / pelan hala tuju: Tunjukkan garis masa projek atau pelan hala tuju produk mengikut fasa dan suku, dengan pencapaian penting, kebergantungan dan langkah seterusnya, dalam 8 slaid. Termasuk contoh pelan hala tuju.
  • Perancangan OKR suku tahunan: Tetapkan OKR suku tahunan yang boleh diikuti semua orang: objektif syarikat, hasil utama sebagai angka besar, OKR pasukan dan cara kemajuan dipantau. Disertakan contoh syarikat.
  • Dokumen keperluan produk: Dokumen keperluan produk (PRD) dengan masalah, matlamat dan perkara di luar matlamat, cerita pengguna, jadual keperluan mengikut keutamaan, metrik kejayaan dan soalan terbuka. Gunakannya untuk menyelaraskan pasukan produk, reka bentuk dan kejuruteraan sebelum membina sesuatu ciri.
  • Carta Gantt: Templat carta Gantt untuk Excel: tugasan dengan tarikh mula dan tempoh melukis bar sendiri merentasi garis masa 8 minggu, berlorek mengikut kemajuan, dengan garisan hari ini.
  • Penjejak projek: Penjejak tugasan projek dengan senarai pilihan pemilik, keutamaan dan status, tarikh akhir yang bertukar merah apabila lewat, dan ringkasan kemajuan.
  • Kalendar tahunan: Kalendar tahunan boleh cetak untuk Excel yang sesuai untuk mana-mana tahun: tukar tahun dan kesemua 12 bulan dilukis semula, dengan minggu bermula pada hari Isnin.

Semua templat