무료 컨설팅 전략 보고서 양식

현황, 문제, 해결책, 대안 비교, 권고안, 로드맵, 리스크까지 컨설턴트처럼 고객에게 전략을 제안합니다. 예시 고객사가 들어 있습니다.

구성

한결리빙, 다시 성장으로.

  • 매출은 2,480억 원에서 2,120억 원으로, 영업이익률은 7.1%에서 2.4%로 떨어졌습니다. 이 계획으로 2030년까지 영업이익 410억 원을 더합니다.

권고안: 디지털 우선 전환, 매장 14곳 폐점

  • 2028년까지 투자 180억 원을 매장에서 온라인으로
  • 적자 매장 14곳 폐점, 임대료를 버는 46곳 유지
  • 연 5% 성장과 영업이익률 8% 회복

한결리빙의 현재 위치

  • 현황과 문제

매출은 3년 연속 감소했습니다

  • 2,120억 원 2025년 매출, 2,480억 원에서 감소
  • 2.4% 영업이익률 (이전 7.1%)
  • 19% 온라인 매출 비중 (업계 34%)

2022년 이후 매출과 이익률 모두 하락

    고객은 온라인으로 옮겨 갔지만 비용은 그대로입니다

    • 45세 미만 리빙 고객은 이제 온라인에서 먼저 구매
    • 2022년 이후 임대료 22% 상승, 방문객 15% 감소
    • 매장 14곳의 적자 합계 연 63억 원

    세 가지 대안, 확실한 1순위

    • 검토한 대안
    • A. 60개 매장 전면 리뉴얼: 310억 원, 회수 7년
    • B. 디지털 우선, 14곳 폐점: 180억 원, 회수 3년
    • C. 대형 유통사에 매각: 빠르지만 낮은 가격
    • B안이 나은 이유
    • 가장 적은 자본으로 가장 높은 수익
    • 브랜드와 우량 매장을 지킴
    • 단계별 추진으로 매 단계 중단 가능

    B안은 5년간 이익 410억 원을 더합니다

    • 410억 원 2030년까지 추가 영업이익
    • 3년 투자금 180억 원 회수 기간
    • 35% 2028년 온라인 매출 비중

    단계마다 의사결정 관문이 있는 3단계 로드맵

    • 1단계, 2027년 1분기: 새 웹사이트와 매장 픽업
    • 2단계, 2~3분기: 14곳 폐점, 3곳은 쇼룸으로 재개장
    • 3단계, 4분기: 매장·온라인 통합 물류센터
    • 단계마다 종료 시점에 이사회 검토

    리스크는 있지만 관리할 수 있습니다

    • 인력: 해당 직원의 60%를 온라인 부문으로 재배치
    • 임대 계약: 14곳 중 9곳은 2028년 전에 만료
    • 전환: 새 웹사이트를 3개월간 기존 사이트와 병행

    고객이 방향을 알려 주고 있습니다

    • 제품은 정말 좋은데, 신상품 소식은 인스타그램에서 보고 정작 거기서는 살 수가 없어요.

    결정 요청: 1단계 승인

    다른 템플릿

    • 견적서: 엑셀 견적서 양식. 수량과 단가를 넣으면 공급가액, 부가세(10%), 합계금액이 수식으로 자동 계산됩니다. 공급자 사업자등록번호, 상호, 대표자, 업태·종목 칸과 유효기간·납기·결제조건이 포함되어 있습니다.
    • 거래명세서: 엑셀 거래명세서(거래명세표) 양식. 공급자와 공급받는자의 사업자등록번호를 나란히 적고, 품목별 공급가액과 세액(10%), 합계금액, 전잔금·입금액·잔액이 자동으로 계산됩니다.
    • 회의록: 팀 회의와 정기 회의에 쓰는 회의록 양식. 회의명, 일시, 장소, 참석자, 작성자 표와 회의 안건, 회의 내용, 결정 사항, 담당자와 기한이 있는 실행 항목, 다음 회의 일정을 작성 예시와 함께 담았습니다.
    • 분기 실적 보고 (QBR): 한 분기를 11장으로 보고합니다. 요약을 먼저 보여 주고 목표 대비 매출, 성과, 부진, 파이프라인, 리스크, 다음 분기 우선순위 순으로 정리합니다. 예시 숫자 포함.
    • 주간 업무 보고: 핵심 요약, 주요 지표, 완료한 일, 담당자가 정해진 이슈, 다음 주 계획까지 6장으로 정리하는 주간 보고 자료입니다. 예시 팀과 숫자 포함.
    • SWOT 분석: 사업, 제품, 계획의 강점·약점·기회·위협을 정리하고 전략과 다음 단계로 연결하는 9장 구성입니다. 예시 사업 포함.
    • 회사 소개서: 미션, 주요 수치, 제품과 서비스, 핵심 가치, 고객 후기, 연락처로 파트너, 신규 입사자, 고객에게 회사를 소개합니다. 태양광 회사 예시가 들어 있습니다.
    • 월간 KPI 리뷰: 스코어카드, 목표 달성·미달 지표, 근본 원인, 담당자와 기한이 있는 실행 과제까지 월간 KPI 회의를 한 문서로 진행합니다. 예시 회사가 들어 있습니다.

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