무료 분기 OKR 수립 양식

전사 목표, 큰 숫자로 보여 주는 핵심 결과, 팀별 OKR, 진행 상황 점검 방법까지 모두가 따라갈 수 있는 분기 OKR을 세웁니다. 예시 회사가 들어 있습니다.

구성

2027년 1분기 OKR

  • 이번 분기 목표 세 가지, 이를 증명할 핵심 결과, 그리고 각각의 담당자.

지난 분기 점수는 0.7, 적절한 수준입니다

  • 달성: 보관함 1,200대 설치, 목표 1,000대 초과
  • 미달: 판매자 직접 가입 기능이 3월로 연기
  • 교훈: 핵심 결과는 더 적게, 담당자는 더 분명히

1분기 전사 목표 세 가지

  • 3개 도시의 모든 고객 곁, 걸어서 5분 안에
  • 판매자가 아주 쉽게 합류할 수 있게
  • 모든 픽업을 별 다섯 개짜리 경험으로

핵심 결과

  • 목표 달성을 어떻게 알 수 있을까

목표 1: 모든 고객 곁, 걸어서 5분 안에

  • 2,000 서울·부산·대구에 설치한 보관함
  • 85% 걸어서 5분 안에 닿는 고객
  • 98% 보관함 가동률

목표 2·3: 쉽게 합류하고, 즐겁게 쓰고

  • 150 직접 가입한 판매자
  • < 1일 판매자 설정 시간
  • 4.7★ 픽업 평균 평점
  • < 30초 평균 픽업 시간

팀마다 계획의 한 부분을 맡습니다

  • 운영과 영업
  • 운영: 보관함 800대 설치, 가동률 98% 유지
  • 영업: 대형 마트 체인 3곳을 거점으로 계약
  • 제휴: 카페24 앱으로 판매자 40곳 유치
  • 제품과 고객지원
  • 제품: 2월 15일까지 직접 가입 기능 출시
  • 제품: 앱에서 원탭 픽업
  • 고객지원: 모든 문의에 2시간 안에 답변

진행 상황 점검 방법

  • 실시간 OKR 대시보드, 매주 금요일 업데이트
  • 월요일 체크인: 담당자별 0~1 확신 점수 공유
  • 2주째 막혀 있다면 #okr-help에 공유
  • 2월 17일 분기 중간 리뷰

OKR을 읽는 법

  • OKR은 할 일 목록이 아닙니다. 이번 분기에 가장 중요한 몇 가지입니다.

팀 OKR은 1월 13일까지 트래커에 입력해 주세요

다른 템플릿

  • 프로젝트 킥오프: 모두가 같은 그림을 보고 프로젝트를 시작하도록 배경, 목표, 범위, 단계별 일정, 역할 분담, 리스크, 협업 방식을 담았습니다. 예시 프로젝트로 채운 10장 구성입니다.
  • 타임라인 / 로드맵: 프로젝트 일정이나 제품 로드맵을 단계와 분기별로 보여 줍니다. 마일스톤, 의존 관계, 다음 할 일까지 8장으로 정리했습니다. 예시 로드맵 포함.
  • 제품 로드맵 리뷰: 분기별 제품 로드맵 리뷰 자료입니다. 테마, 지금·다음·나중, 핵심 지표, 내려놓은 선택과 팀에 필요한 지원을 정리합니다. 예시 제품이 들어 있습니다.
  • 제품 요구사항 정의서(PRD): 문제 정의, 목표와 비목표, 사용자 스토리, 우선순위별 요구사항, 성공 지표, 미결 사항을 담은 PRD입니다. 기능 개발 전에 기획·디자인·개발팀의 방향을 맞추세요.
  • 간트 차트: 작업별 시작일과 기간을 입력하면 8주 일정표에 막대가 자동으로 그려지는 간트 차트입니다. 진행률과 오늘 날짜도 표시됩니다.
  • 프로젝트 진행 관리표: 담당자, 우선순위, 상태를 목록에서 고르고 마감일이 지난 작업은 빨간색으로 표시하는 프로젝트 업무 관리표입니다.
  • 연간 달력: 연도만 바꾸면 12개월이 모두 다시 그려지는 인쇄용 연간 달력입니다. 한 주는 월요일부터 시작합니다.

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